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更新时间: 2023-05-02
需求预测、库存计划和供应链执行这三个环节的逻辑如下：所有的预测都是错的，但错多错少不一样，要尽力作出准确度**的错误的预测，提高**命中率（**道防线）；所有的预测都是错的，所以我们设立安全库存或安全产能来应对（第二道防线）；预测失败，安全库存没法应对的，最终要靠供应链的执行能力来弥补（第三道防线）。企业的种种问题，比如产销存匹配度低、高库存低周转、运营成本高昂，都可以在供应链的三道防**找到答案。这三道防线就相当于在一条河流上修三道水坝：需求预测是**道堤坝，希望把大多数的洪水给拦住；拦不住的溢出来，流到第二道水坝，由安全库存来应对；安全库存对付不了的，则由第三道防线——供应链执行来补救。计划的首要任务是建好前两道堤坝，洪水溢出可以，但不能冲垮，尤其是**道堤坝被冲垮的话，后面两道注定会垮掉。AsamServomotorQAAAAM41 RexrothRadialkolbenpum?pePR4-17/1,00450W?G01M01 ALLWEILERAGSchraubenspinde?lpumpeSPF20R56GQ-W61 ALLWEILERAGSchraubenpumpeS
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